BLM模型中的正式組織

為了確保關鍵任務和流程能夠有效地推進和執行，需要建立相應的組織結構、管理制度、管理系統以及考核標準。其中包括：

1. 基于業務的組織流程；

2. 組織和人員單位的規模、角色定位、層級關系；

3. 獎勵和激勵系統、績效考核系統；

4. 人員的職業規劃、技能要求；

5. 工作的范圍。

一、常見的組織變革步驟

二、組織設計需與行業特點和企業發展階段匹配

三、常見的組織設計原則

1. 組織結構必須有助于支持公司總體戰略的實現

2. 組織結構必須與變化的戰略目標和變化的外部環境要求相適應

3. 保證組織具有敏銳的市場反應能力

4. 保證組織結構滿足效率和成本的要求

5. 確保組織結構與企業文化相適應

6. 確保匯報關系和權責清晰、明確

7. 要求高層管理者關注和致力于解決由新的組織結構的導入所浮現的困難、問題和疏忽