BLM模型中的創(chuàng)新聚焦

相對于傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法，BLM特別強調(diào)“創(chuàng)新”，專門設(shè)立了一個創(chuàng)新焦點？。創(chuàng)新焦點是指如何在一個戰(zhàn)略設(shè)計里，運用創(chuàng)新的方法捕捉吏多創(chuàng)新的思路和經(jīng)驗，在新的業(yè)務(wù)設(shè)計中，提升企業(yè)的競爭力，帶來新的增值點。

創(chuàng)新聚焦要回答實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的三個關(guān)鍵點：

• 通過業(yè)務(wù)組合的改變實現(xiàn)戰(zhàn)略目標；

• 通過創(chuàng)新的方法來實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)組合（ BLM 核心要點 ） ；

• 發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘潛在的、可利用的資源

一、業(yè)務(wù)組合的梳理和改變

1.運用運用麥肯錫三層面理論梳理企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

2.設(shè)計未來期望的業(yè)務(wù)組合

二、通過創(chuàng)新的方法來實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)組合

1. 企業(yè)創(chuàng)新的三種典型模式

2. 企業(yè)的創(chuàng)新可以在三個層面上展開：價值鏈、價值網(wǎng)、價值生態(tài)

3. 結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新，設(shè)計和推動最具有戰(zhàn)略增長效率的創(chuàng)新模式