在一期成功幫助大型央企西電集團在總部和試點企業(yè)建立戰(zhàn)略執(zhí)行與績效管理體系后,近期正式開始在多家子公司進行二期推廣,幫助其構(gòu)建領(lǐng)先的戰(zhàn)略落地體系,為十三五規(guī)劃的落地執(zhí)行打下堅實基礎(chǔ)。
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