與戰(zhàn)略管理系統(tǒng)無縫融合，徹底解決績效考核與戰(zhàn)略落地兩張皮的新一代績效系統(tǒng)
基于第二代平衡計分卡“圖/卡/表”方法的戰(zhàn)略解碼服務
很多企業(yè)雖然制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，也明確了商業(yè)模式，然而其落地執(zhí)行卻困難重重。很多企業(yè)不理解戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的本質區(qū)別，戰(zhàn)略規(guī)劃遵循的是經濟邏輯，圍繞的是價值最大化進行選擇，而戰(zhàn)略執(zhí)行遵循的是組織邏輯，圍繞的是行為最高效進行組織。戰(zhàn)略規(guī)劃必須通過恰當?shù)膽?zhàn)略解碼轉化為可執(zhí)行的具體目標、指標與行動才能進行有效的組織實施，從而得到落地執(zhí)行。
麻將胡了·(中國)顧問曾擔任平衡計分卡創(chuàng)始人卡普蘭教授中國區(qū)合伙人顧問與企業(yè)績效管理總監(jiān)，是中國極少數(shù)有機會深入掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡原創(chuàng)精髓的資深顧問，多年來專注于為企業(yè)提供頂尖的戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行服務。
基于最新第二代平衡計分卡理念開發(fā)的新一代戰(zhàn)略地圖&平衡計分卡系統(tǒng)
麻將胡了·(中國)是中國專注于戰(zhàn)略管理、平衡計分卡與OKR領域提供“咨詢+IT”高度一體化服務的創(chuàng)新者與領導者。麻將胡了·(中國)由一批來自國際咨詢公司、知名軟件公司的資深管理顧問和資深IT專家組成，致力于通過領先的“咨詢+IT”一體化服務模式、高度的職業(yè)精神、專家級的精品服務幫助中國企業(yè)構建從戰(zhàn)略商業(yè)模式的轉型創(chuàng)新到年度經營計劃與落地執(zhí)行的系統(tǒng)化解決方案。
麻將胡了·(中國)顧問已幫助眾多中國知名企業(yè)構建了系統(tǒng)化的戰(zhàn)略管理體系，并幫助其實施了戰(zhàn)略管理、平衡計分卡、OKR軟件系統(tǒng)。
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